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O PLANEJAMENTO IDEAL PARA O SEU NEGÓCIO
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CONSULTORIA

Plano de Negócio

Um plano de negócio nada mais é que um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais os passos a serem seguidos para que esses objetivos sejam alcançados. Nosso envolvimento é direto e contempla em acompanhar a idéia do cliente e fazer com que seus objetivos virem uma engrenagem, ou seja, tudo se encaixe perfeitamente. Para isto, gera-se um relatório que expões as expectativas e idéias, seguido de um sumário com a abordagem de todo o plano, para fácil visualização e uma time line para acompanhamento. O trabalho não se resume a isto, pois sabemos que cada idéia tem algumas ramificações, e o nosso objetivo é, com nossa experiência, assegurar que o caminho que o cliente quer trilhar é o mais simples e menos custoso, tanto de ordem financeira como pessoal.

Plano Estratégico

Um planejamento estratégico na empresa pode ser definido como o documento formal pelo qual a empresa traça seu caminho para ser bem-sucedida. É extremamente importante e chave, para quem quer constituir uma empresa, ampliar seu negócio, abrir filiais, ou seja, é algo fundamental para quaisquer empresas, independentemente do seu ramo de atividade.

Desenho Empresarial

Um desenho empresarial consiste em, literalmente, desenharmos a operação societária, tributária, operacional e de rotinas de uma empresa, independentemente de seu tamanho ou atividade. Com este desenho, sempre, e quando dizemos “sempre”, é que identificamos divergência de conceitos entre gestores e funcionários, pois cada um tem uma visão de acordo com sua especialidade. Este trabalho faz com que todos fiquem na mesma página e capítulo, fazendo com que a empresa tenha eficiência e, muitas vezes, economia financeira e de tempo, pois evitam retrabalhos.

PLANEJAMENTO

Planejamento Financeiro

O planejamento financeiro  é um conjunto de ações, ferramentas e controles que buscam entender, organizar e gerenciar os recursos financeiros de uma empresa, a ponto de gerar melhores resultados. Essas ações envolvem:

  • Planejamento orçamentário;
  • Adequação de fluxo de caixa;
  • Projeções de receitas;
  • Projeções de despesas; entre outros.

Planejamento Tributário

O planejamento tributário  é uma ferramenta personalizada, que leva em conta a estrutura da empresa, seu modelo de negócios, as relações com fornecedores e sua estratégia logística. Para se organizar melhor com os tributos e estar em dia com o fisco, muitas empresas nos procuram para fazermos as devidas análises e seguidamente o referido trabalho.

Planejamento Societário

O planejamento societário consiste na elaboração de diversos documentos e procedimentos que funcionarão como um guia para as relações entre sócios, entre sócio e o negócio e, ainda, entre sócio e sociedade. Através do planejamento se dispõe os direitos e deveres de cada sócio e da sociedade, bem como define previamente como resolver questões litigiosas possíveis de acontecer.

São levantadas questões oportunas do cenário empresarial, tais como crescimento, investimentos, participações nos resultados, saída de sócio, decisões, entre outras. Estabelecido de comum acordo, o planejamento determina qual será o papel dos sócios em cada uma dessas situações, e é muito executado na abertura de empresas, mas no decorrer das atividades, também se utiliza para conciliar com os planejamentos sucessórios, tributários e outros.

ASSESSORIA E TRABALHOS ESPECIAIS

Estudos Empresariais

Os estudos empresariais são as expertises de nossa equipe em receber o questionamento e, através de pesquisas, encontrar a melhor solução ou resposta para o referido caso, com base em métodos atuais e legislações vigentes. Temos como exemplo a estes estudos, mas não se limitando:
  • Questionamentos quanto aos impostos indiretos (ISS, ICMS e IPI);
  • Questionamento quanto aos demais tributos (PIS, COFINS, CSLL, IRPJ, e outros);
  • Questionamento quanto a operações fiscais (venda, transferência e outras)
  • Estudo de novas operações e vantagens operacionais e tributárias;
  • Outros estudos empresariais.

Assessoria e Gestão de Negócio

A assessoria e gestão de negócio é uma ferramenta personalizada, que possibilita o empresário/gestor a entenderem melhor a companhia. Sabemos que há um volume grande de informações emitidas e recebidas diariamente, mas quais destas são extremamente importante para o empresário/gestor? Os níveis hierárquicos carecem de indicações pontuais a serem seguidas, e muitas destas indicações encontram-se inseridas nas observações e números da empresa.

Trabalhos Especiais

Os trabalhos especiais são todas as demais demandas que as empresas, de modo geral precisam, e que não é um serviço de prateleira, mas específicos para qualquer segmento de negócio, tais como:
  • Assessoria a pessoa física;
  • Assessoria a pessoa jurídica;
  • Auxílio em fiscalizações e/ou reuniões;
  • Elaboração de laudos;
  • Participação em conselhos;
  • Intermediação em negociações;
  • Assessoria a gestores no repasse do comando (sucessão ou troca de diretoria);
  • Elaboração/apresentação de cursos e palestras;
  • Outros serviços específicos a serem formatados.

ECONÔMICOS

Precificação

A precificação é de suma importância para quaisquer empresas e atividades, pois se calcular de forma equivocada o preço a ser cobrado, pode ser o início de um fim muito próximo. A inobservância de conceitos para este cálculo, pode gerar prejuízos irreparáveis para a organização. Quando uma empresa está ganhando dinheiro, as vezes tem o sentimento de estar cobrando bem, mas o que pode estar ocorrendo, é que um produto está tendo muita rentabilidade e disfarçando a rentabilidade de outros, mas quando se diminui a venda do produto que tem sim um lucro, e de imediato a percepção, e muitas vezes irreversível, pois vendeu e terá que fabricar e/ou entregar.

Valuation (Avaliação de empresa)

Um valuation (ou em português, avaliação de empresas) é, simplificando, o valor de um empreendimento. O cálculo desse valor é baseado na soma de seu valor presente com a capacidade financeira que ela representa para o futuro, considerando a perpetuidade. Essa estimativa abrange também as percepções de investidores e cliente sobre o negócio, envolvendo toda uma análise econômica.

ECONÔMICOS

Precificação

A precificação é de suma importância para quaisquer empresas e atividades, pois se calcular de forma equivocada o preço a ser cobrado, pode ser o início de um fim muito próximo. A inobservância de conceitos para este cálculo, pode gerar prejuízos irreparáveis para a organização. Quando uma empresa está ganhando dinheiro, as vezes tem o sentimento de estar cobrando bem, mas o que pode estar ocorrendo, é que um produto está tendo muita rentabilidade e disfarçando a rentabilidade de outros, mas quando se diminui a venda do produto que tem sim um lucro, e de imediato a percepção, e muitas vezes irreversível, pois vendeu e terá que fabricar e/ou entregar.

Valuation (Avaliação de empresa)

Um valuation (ou em português, avaliação de empresas) é, simplificando, o valor de um empreendimento. O cálculo desse valor é baseado na soma de seu valor presente com a capacidade financeira que ela representa para o futuro, considerando a perpetuidade. Essa estimativa abrange também as percepções de investidores e cliente sobre o negócio, envolvendo toda uma análise econômica.

QUEM SOMOS

Nossa história

Com grande experiência, nossa equipe tem a carreira consolidada em empresas de auditoria e consultoria (Big Four), bem como em sociedades do setor privado nos segmentos de industria, comércio e prestação de serviço.

Com esta vivência em trabalhos de diversos setores e uma grande quantidade de clientes atendidos de todos os tamanhos e localidades, as oportunidades de aprendizado foram muitas, pois conciliaram com estudos e as bases teóricas.

O Preparo teórico com a oportunidade para aplicar o conhecimento em casos práticos do dia a dia, transformaram nossa equipe em profissionais reconhecidos, e estes tem suas formações em Administração, Economia, Direito, entre outras.

Sempre soubemos que estar prepado para o momento em que a oportunidade aparecesse, poderia ser um diferencial entre os inúmeros profissionais competentes que há no mercado.

Toda esta dedicação e tempo investido durante a carreira, e ainda investindo nos dias de hoje, trouxe para nossos trabalhos uma característica diferenciada, que é percebida pelo cliente já na contratação e que se estende até a finalização do trabalho.

Nossos objetivos

O objetivo principal de nossos trabalhos, além da Gestão e Consultoria Empresarial, é de trazer ao cliente a solução na medida certa ao seu questionamento ou necessidade.

Estes questionamentos ou necessidades, as vezes podem ser maiores ou diferentes do que o cliente imagina, pois as bases utilizadas ou as informações que o fizeram a nos contatar, podem ter inconsistências ou um desdobramento diferente do imaginado.

Com isso, antes da contratação de um de nossos serviços, sempre fazemos reunião com o cliente, quer seja presencial ou não, para identificarmos a efetiva necessidade e propor, assim, um trabalho personalizado que atenda as suas demandas.

Após conhecida a efetiva necessidade, calculamos e pontuamos a complexidade do trabalho, de acordo com nossa metodologia, e com isso, formalizamos uma proposta.

Nossos trabalhos são diferenciados, pois partimos sempre do zero, ou seja, não reaproveitamos planilhas ou fórmulas, pois acreditamos que a cada abertura de trabalho, a dificuldade encontrada para a configuração das bases, traz uma familiaridade com a empresa e sua forma de trabalhar, e com isso temos o resultado positivo que é demonstrado, além do relatório de conclusão, no decorrer dos trabalhos.

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